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I 5 padroni dell'informazione

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Capire di chi è la proprietà del mezzo di informazione del quale utilizzate le  notizie,  e' la prima informazione  che vi serve  per capire su  quali argomenti non potete aspettarvi una notizia imparziale  .
Le notizie sulla  vera   proprietà dell'organo di informazione che state utilizzando, sono le notizie  che non troverete mai su quell'organo di informazione.

In questo scritto non tratteremo dei veri proprietari  dei maggiori quotidiani italiani,  affronteremo  invece le 5 maggiori concentrazioni  proprietarie dei media americani. Non pensate che questo non vi interessi,  voi avete già a che fare con queste 5 multinazionali, sono già presenti nel  mercato italiano ed europeo, siete voi che non ne siete ancora a conoscenza.  Ovviamente,  una volta conosciuta la proprietà  di queste  multinazionali ,sarete in grado di comprendere  in quali organi di informazione ed in quali  settori  informativi  non potete aspettarvi  notizie imparziale  per oggettivi  conflitti di interessi  o  per   opportunità politiche.

Il settore dei media e' in continuo movimento : acquisizioni, concentrazioni,  scalate , alleanze  sono all' ordine del giorno, quindi per rendere  più stabile l' analisi  sono costretto  fissare un momento preciso in cui scatto la fotografia di questa continua modificazione : il momento  è quello della fine dell' anno  2003 e dell' inizio del 2004. Ho scelto questo momento perché i libri inglesi più recenti  disponibili sul mercato su questo  argomento  più o meno  fanno riferimento a questa data . Credo che sia  buon costume fornire un paio di questi indicazioni  bibliografiche prima dell'inizio dell' articolo  quando il vostro interesse e' ancora acceso.
Ho preso gran parte delle informazioni che  vi fornirò  dai seguenti libri:

THE NEW MEDIA MONOPOLY DI BEN H BAGDIKIAN  BEACON
THE PROBLEM OF THE MEDIA  ROBERT W: MCCHESNEY  MONTHLY REVIEW PRESS
THE FUTERE OF MEDIA  ROBERT MCCHESNEY,RUSSEL NEWMAN,BEN SCOTT  SEVENSTORIES PRESS
THE GLOBAL MEDIA  EDWARD S. HERMAN AND ROBERT W: MCCHESNEY  CASSEL

Analizzerò  le 5 maggiori compagnie dell'informazione mondiale   che controllano il 90 per cento  dell'informazione americana:  dei giornali locali, dei giornali nazionali, dei periodici , dei libri, dei film, delle radio, delle televisioni via etere, via cavo e via satellite, della  musica ecc.   Ciascuna di queste 5 società copre l' intero territorio americano e ben oltre. La tipologia del materiale trasmesso e tale da essere  compresa, letta o vista  in qualsiasi angolo degli  Stato  Uniti

.  Nel 2004     le 5  maggiori compagnie sono  TIME WARNER, WALT DISNEY, VIACOM , LA NEWS CORPORATION di Murdoch  , e BERTELSMANN basata in Germania


Queste cinque compagnie  governano  la cultura e l' informazione degli americani, i consigli di amministrazione di queste cinque multinazionali , come  vedremo sono intrecciati  l' uno con l' altro,  grazie alla partecipazione degli  stessi membri. in diversi consigli di amministrazione di altre società . Spesso compagnie in competizione  nel mercato interno, sono alleate nelle avventure finanziarie all' estero.

Vediamo qualche caso di intreccio
.
Bertelsmann ,compagnia di origine  tedesca , e' la  più grande casa editrice di libri in inglese nel  mondo  e si trova ovviamente in aperta competizione  nel settore editoriale con  Aol Time Warner ,  ma  in Europa ,  Bertelsmann e  Aol Time  Warner sono socie tra loro e con un altro membro del gruppo dei cinque:  Murdoc , che ,con la  News Corporation,  partecipa assieme a loro  nella gestione  della  società di tv via cavo europea canale 5.

Negli ultimi  20 anni si e' passati da una situazione nella quale  chi operava nel mondo dei media cercava di controllare il mercato del  proprio  settore, ad una situazione nella quale  un ristretto gruppo di compagnie domina tutti i mercati  trasversali legati all'informazione ed all' intrattenimento.  A metà degli anni  80, cercare di controllare il mercato del  settore nel quale una grande compagnia operava, era una operazione legittima  ed auspicabile per il dinamismo di mercato del settore.  E'  quello che ha fatto  la Gannett per i giornali,  Time corp. per il settore  magazine , Simon and Shuster per  i libri , le tre reti televisice Abc  Nbc Cbs per quanto riguarda il mercato delle radio, la  Cbs per  l' ascolto televisivo, e la Paramont  per il cinema.

 Ora la dinamica è cambiata.

L'aspetto più preoccupante non e' solo il fatto che  i consigli di amministrazione sono  intrecciati,  ma che gli stessi prodotti televisivi sono estremamente simili nei contenuti , nei format , nel messaggio ai telespettatori  e nell'approccio politico.  Sono prodotti sostanzialmente altamente duplicati e duplicabili. Questa pesantissima cappa di omogenizzazione dell'informazione americana ha ridotto drammaticamente la capacità innovativa  e propositiva della più dinamica società occidentale. Se due ragazzi geniali hanno una idea fantastica  e nel loro garage dietro casa , riescono a metterla in opera,  hanno tre possibilità : o venderla al  gigante dei media di  turno o rischiare            di essere scalati da parte di  un  gigante impossibile da sconfiggere  appena  si affacceranno nel mercato delle azioni , o essere distrutti  da una iniziativa ostile. La mitologia di un battaglia  tra diversi competitori per  produrre un  vincitore che con l' idea migliore  conquista il mercato,  non è più attuale,  nessuno dei  5 giganti dei media,  data la loro  forza  e la loro  ricchezza, vuole rischiare in una battaglia del genere. Nel settore delle automobili  General Motor e  Ford  sostanzialmente  non competono più a morte da tempo. Nessun delle  due  avrebbe alcun vantaggio da una competizione del genere , sostanzialmente convivono con leggere differenze dei prodotti . Al giorno  d'oggi la  vera competizione la fanno solo i piccoli negozianti  e bottegai e la fanno contro i supermercati che hanno un margine per  abbassare i prezzi che loro non possono  permettersi . I   5 grandi  gruppi mediatici sostanzialmente  sono troppo intrecciati tra di loro  finanziariamente e sopratutto troppo simili nel loro  modo di operare. Competeranno  sicuramente  nel caso che si affacci sul mercato un compagnia aggressiva che lascia sperare in un buon  risultato, in questo caso sì, faranno la guerra uno con l' altro per acquistarla, ma la guerra tra di loro non la fanno più da tempo

La ragione di una concentrazione  di livello così ampia  tra diversi settori dei media  deve essere cercata nella sinergia e nella promozione mutuale che questa concentrazione offre,  per esempio  attori ed attrici  che appartengono  agli  studi cinematografici di una di queste compagnie, possono  apparire  nei programmi televisivi delle  reti televisive della stessa  compagnia, le copertine dei  magazine posseduti  dalla  stessa compagnia  riprodurranno in copertina gli stessi attori.  Il livello di profitto aumenta incredibilmente , pensate che il 30 % di profitto annuo per una compagnia televisiva viene considerato come una percentuale da perdenti perché le stazioni  numero uno,  quelle vincenti riescono a fare  profitti annui al 60 %   .

Secondo uno studio  di Aaron Moore pubblicato dalla Columbia Journalism Review nel marzo aprile del 2003  , le 5  “major” mediatiche  americane avevano  45  direttori presenti negli stessi consigli di amministrazione  e 141   join ventures insieme. Ad esempio la News Corporation di Murdoc ha partecipazione finanziarie insieme alle Corporation  competitrici  in 63 sistemi di tv  via cavo, magazine, compagnie discografiche e canali satellitari negli Usa e all'Estero  e tutte insieme fanno parte  di una lobby potentissima  la NAZIONAL ASSOCIATION OF BROADCASTER  lobby che  ha speso  nel 2000 2,5 milioni di dollari  per aumentare, con leggi  e regolamenti  di carattere liberista,  il già enorme potere che  queste emittenti  esercitano, e per   diminuire  i vincoli  legislativi ai  quali sono sottoposte. La stessa operazione  realizzata  nel 1996 con il  famoso  Telecomunications act.  I contributi spesi da questa lobby per le elezioni del 2000 sono andati per il  64 per cento al partito repubblicano e per il 35 a quello democratico .

Questi 5 oligopoli  fabbricano  la vita sociale e politica degli Stati Uniti .

Le larghe Corporation si sono di massima schierate  con i partiti conservatori .

Il loro risultato più forte e' stato   il Telecomunication act del 1996  che ha liberalizzato ulteriormente  il mercato dell' informazione provocando non un aumento delle voci e delle opinioni come il termine  “liberalizzazione”  farebbe pensare, ma al contrario favorendo una maggior concentrazione dei media mai raggiunta prima nella storia degli USA

Nel 1983 c'erano 50 compagnie che governavano il 90 per cento dell' informazione,  oggi ce ne sono 5

Se guardiamo indietro negli anni  20  quando era presidente Teodoro Roosevelt e ogni città -  di qualsiasi dimensione - aveva almeno 5 giornali locali che erano in competizione  tra di loro, proprio in quegli anni il  presidente degli Stati Uniti iniziò una storica battaglia per difendere le risorse mediatiche naturali e per bloccare  le grandi corporazioni intrecciate  tra di loro che a quei tempi venivano chiamate “Trust”. Grazie ai contributi di giornali e periodici influenti come  Harper Magazine, Atlantic, Cosmopolitan Mc Lure's e Century,   mese dopo  mese  i lettori americani  conobbero  l' inflenza nefasta che i grandi” Trust “avevano nella scrittura delle leggi, nella corruzione degli pubblici ufficiali e nel danneggiamento della vita sociale. Alcuni editori come Joseph Pulitzer, E.W  Scripps e  Hearst (nei primi anni) furono in prima fila in questa battaglia . Questo periodo di  consapevolezza democratica e  di  equilibrio  nel sistema dell' informazione,  terminò quando JP Morgan e  e John  D Rockfeller acquistarono Harper and Atlantic e altri finanzieri misero a libro paga i miglior editori per avere sulla stampa una visione più adeguata agli interessi di Wall Street . Lo scoppio della  prima guerra mondiale fece il resto .

Oggi il pubblico televisivo americano deve dividersi tra la Abc posseduta dalla Disney la  Nbc posseduta dalla General Electric e la Cbs posseduta dalla Viacom, sul satellite  trova la Cnn posseduta dalla Time Warner e la Fox posseduta da Murdoc

I costi delle campagne politiche e del sostegno dato da queste multinazionali  mediatiche  diventano importanti . Nel 1952 per la campagna elettorale federale, i costi complessivi ( camera, senato e presidenza)sono stati di  140 milioni di dollari , nel 2000  di 5 bilioni di dollari di cui 1 bilione di dollari  per le presidenziali.

 La campagna pubblicitaria elettorale americana viene sostanzialmente fatta  via televisione  con spot brevissimi , e buona parte dei soldi donati ai partiti ,  in maggioranza conservatori,  ritorna dall' acquisto che questi fanno degli spot televisivi elettorali .
Anche i finanziamenti  elettorali sono profondamente squilibrati ad esempio i sindacati, le Labour Union,  nel 2000 hanno versato  20 milioni di dollari ai  democratici  e ai Repubblicani solo 5 milioni  di dollari ,  ma nel  1990  le associazioni delle “Corporates” e  le associazioni politiche del commercio hanno dato ai Repubblicani almeno  il doppio di quello che hanno dato ai Democratici . Conseguentemente anche le spese elettorali sono state diverse , nelle elezioni  di mezzo termine del 2002  i Democratici hanno speso 44 milioni di dollari mentre i  Repubblicani  80 milioni .

Sui compensi dei manager di queste compagnie la verità e' affiorata  solo quando il manager della General Eletric  Jack Welch (Chief Executive Office GE) divorzio' dalla moglie , in quel periodo  guadagnava 16.7 milioni di dollari  all'anno, più l 'uso dell aereo della compagnia  l'uso di un appartamento da 80 mila dollari al mese  a Manhattan  più spese per  vini, cibo, giornali e lavanderia,  più 4   iscrizioni a 4  country club, un posto annuale a Wiblenton e alla Yanky stadium .
Ma vediamo  chi tiene la barra del comando nel 2004


ecco i loro nomi

Richard Parson   Time Warner
Michael Eisner   Disney
Summer Redstone   Viacom
Rupert Murdoc News Corporation
Reinhard Mohon   Bertelsman

Consideriamo che i milioni di dollari spesi per  media advertising sono  236 bilioni di dollari annui
e che i milioni  di dollari spesi da consumatori americani annualmente per consumi legati ai  media  sono 800 bilioni

queste le spese medie di un consumatore americano nel 2002
ricordiamo che la popolazione americana è di 280 milioni di persone  che vivono in 100 milioni di case.

dati 2002

212 dollari per la tv via  cavo
100 per i  libri
110  per l' home video ( affitto film)
71  per i cd
58  giornali quotidiani e
45 per i  periodici
45 per collegamenti online 
36  per il cinema 

di Maurizio Torrealta (da www.articolo21.info)

  

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