I 5 padroni dell'informazione
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Capire di chi è la proprietà del mezzo di informazione del quale utilizzate le notizie, e' la prima informazione che vi serve per capire su quali argomenti non potete aspettarvi una notizia imparziale .
Le notizie sulla vera proprietà dell'organo di informazione che state utilizzando, sono le notizie che non troverete mai su quell'organo di informazione.
In questo scritto non tratteremo dei veri proprietari dei maggiori quotidiani italiani, affronteremo invece le 5 maggiori concentrazioni proprietarie dei media americani. Non pensate che questo non vi interessi, voi avete già a che fare con queste 5 multinazionali, sono già presenti nel mercato italiano ed europeo, siete voi che non ne siete ancora a conoscenza. Ovviamente, una volta conosciuta la proprietà di queste multinazionali ,sarete in grado di comprendere in quali organi di informazione ed in quali settori informativi non potete aspettarvi notizie imparziale per oggettivi conflitti di interessi o per opportunità politiche.
Il settore dei media e' in continuo movimento : acquisizioni, concentrazioni, scalate , alleanze sono all' ordine del giorno, quindi per rendere più stabile l' analisi sono costretto fissare un momento preciso in cui scatto la fotografia di questa continua modificazione : il momento è quello della fine dell' anno 2003 e dell' inizio del 2004. Ho scelto questo momento perché i libri inglesi più recenti disponibili sul mercato su questo argomento più o meno fanno riferimento a questa data . Credo che sia buon costume fornire un paio di questi indicazioni bibliografiche prima dell'inizio dell' articolo quando il vostro interesse e' ancora acceso.
Ho preso gran parte delle informazioni che vi fornirò dai seguenti libri:
THE NEW MEDIA MONOPOLY DI BEN H BAGDIKIAN BEACON
THE PROBLEM OF THE MEDIA ROBERT W: MCCHESNEY MONTHLY REVIEW PRESS
THE FUTERE OF MEDIA ROBERT MCCHESNEY,RUSSEL NEWMAN,BEN SCOTT SEVENSTORIES PRESS
THE GLOBAL MEDIA EDWARD S. HERMAN AND ROBERT W: MCCHESNEY CASSEL
Analizzerò le 5 maggiori compagnie dell'informazione mondiale che controllano il 90 per cento dell'informazione americana: dei giornali locali, dei giornali nazionali, dei periodici , dei libri, dei film, delle radio, delle televisioni via etere, via cavo e via satellite, della musica ecc. Ciascuna di queste 5 società copre l' intero territorio americano e ben oltre. La tipologia del materiale trasmesso e tale da essere compresa, letta o vista in qualsiasi angolo degli Stato Uniti
. Nel 2004 le 5 maggiori compagnie sono TIME WARNER, WALT DISNEY, VIACOM , LA NEWS CORPORATION di Murdoch , e BERTELSMANN basata in Germania
Queste cinque compagnie governano la cultura e l' informazione degli americani, i consigli di amministrazione di queste cinque multinazionali , come vedremo sono intrecciati l' uno con l' altro, grazie alla partecipazione degli stessi membri. in diversi consigli di amministrazione di altre società . Spesso compagnie in competizione nel mercato interno, sono alleate nelle avventure finanziarie all' estero.
Vediamo qualche caso di intreccio
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Bertelsmann ,compagnia di origine tedesca , e' la più grande casa editrice di libri in inglese nel mondo e si trova ovviamente in aperta competizione nel settore editoriale con Aol Time Warner , ma in Europa , Bertelsmann e Aol Time Warner sono socie tra loro e con un altro membro del gruppo dei cinque: Murdoc , che ,con la News Corporation, partecipa assieme a loro nella gestione della società di tv via cavo europea canale 5.
Negli ultimi 20 anni si e' passati da una situazione nella quale chi operava nel mondo dei media cercava di controllare il mercato del proprio settore, ad una situazione nella quale un ristretto gruppo di compagnie domina tutti i mercati trasversali legati all'informazione ed all' intrattenimento. A metà degli anni 80, cercare di controllare il mercato del settore nel quale una grande compagnia operava, era una operazione legittima ed auspicabile per il dinamismo di mercato del settore. E' quello che ha fatto la Gannett per i giornali, Time corp. per il settore magazine , Simon and Shuster per i libri , le tre reti televisice Abc Nbc Cbs per quanto riguarda il mercato delle radio, la Cbs per l' ascolto televisivo, e la Paramont per il cinema.
Ora la dinamica è cambiata.
L'aspetto più preoccupante non e' solo il fatto che i consigli di amministrazione sono intrecciati, ma che gli stessi prodotti televisivi sono estremamente simili nei contenuti , nei format , nel messaggio ai telespettatori e nell'approccio politico. Sono prodotti sostanzialmente altamente duplicati e duplicabili. Questa pesantissima cappa di omogenizzazione dell'informazione americana ha ridotto drammaticamente la capacità innovativa e propositiva della più dinamica società occidentale. Se due ragazzi geniali hanno una idea fantastica e nel loro garage dietro casa , riescono a metterla in opera, hanno tre possibilità : o venderla al gigante dei media di turno o rischiare di essere scalati da parte di un gigante impossibile da sconfiggere appena si affacceranno nel mercato delle azioni , o essere distrutti da una iniziativa ostile. La mitologia di un battaglia tra diversi competitori per produrre un vincitore che con l' idea migliore conquista il mercato, non è più attuale, nessuno dei 5 giganti dei media, data la loro forza e la loro ricchezza, vuole rischiare in una battaglia del genere. Nel settore delle automobili General Motor e Ford sostanzialmente non competono più a morte da tempo. Nessun delle due avrebbe alcun vantaggio da una competizione del genere , sostanzialmente convivono con leggere differenze dei prodotti . Al giorno d'oggi la vera competizione la fanno solo i piccoli negozianti e bottegai e la fanno contro i supermercati che hanno un margine per abbassare i prezzi che loro non possono permettersi . I 5 grandi gruppi mediatici sostanzialmente sono troppo intrecciati tra di loro finanziariamente e sopratutto troppo simili nel loro modo di operare. Competeranno sicuramente nel caso che si affacci sul mercato un compagnia aggressiva che lascia sperare in un buon risultato, in questo caso sì, faranno la guerra uno con l' altro per acquistarla, ma la guerra tra di loro non la fanno più da tempo
La ragione di una concentrazione di livello così ampia tra diversi settori dei media deve essere cercata nella sinergia e nella promozione mutuale che questa concentrazione offre, per esempio attori ed attrici che appartengono agli studi cinematografici di una di queste compagnie, possono apparire nei programmi televisivi delle reti televisive della stessa compagnia, le copertine dei magazine posseduti dalla stessa compagnia riprodurranno in copertina gli stessi attori. Il livello di profitto aumenta incredibilmente , pensate che il 30 % di profitto annuo per una compagnia televisiva viene considerato come una percentuale da perdenti perché le stazioni numero uno, quelle vincenti riescono a fare profitti annui al 60 % .
Secondo uno studio di Aaron Moore pubblicato dalla Columbia Journalism Review nel marzo aprile del 2003 , le 5 “major” mediatiche americane avevano 45 direttori presenti negli stessi consigli di amministrazione e 141 join ventures insieme. Ad esempio la News Corporation di Murdoc ha partecipazione finanziarie insieme alle Corporation competitrici in 63 sistemi di tv via cavo, magazine, compagnie discografiche e canali satellitari negli Usa e all'Estero e tutte insieme fanno parte di una lobby potentissima la NAZIONAL ASSOCIATION OF BROADCASTER lobby che ha speso nel 2000 2,5 milioni di dollari per aumentare, con leggi e regolamenti di carattere liberista, il già enorme potere che queste emittenti esercitano, e per diminuire i vincoli legislativi ai quali sono sottoposte. La stessa operazione realizzata nel 1996 con il famoso Telecomunications act. I contributi spesi da questa lobby per le elezioni del 2000 sono andati per il 64 per cento al partito repubblicano e per il 35 a quello democratico .
Questi 5 oligopoli fabbricano la vita sociale e politica degli Stati Uniti .
Le larghe Corporation si sono di massima schierate con i partiti conservatori .
Il loro risultato più forte e' stato il Telecomunication act del 1996 che ha liberalizzato ulteriormente il mercato dell' informazione provocando non un aumento delle voci e delle opinioni come il termine “liberalizzazione” farebbe pensare, ma al contrario favorendo una maggior concentrazione dei media mai raggiunta prima nella storia degli USA
Nel 1983 c'erano 50 compagnie che governavano il 90 per cento dell' informazione, oggi ce ne sono 5
Se guardiamo indietro negli anni 20 quando era presidente Teodoro Roosevelt e ogni città - di qualsiasi dimensione - aveva almeno 5 giornali locali che erano in competizione tra di loro, proprio in quegli anni il presidente degli Stati Uniti iniziò una storica battaglia per difendere le risorse mediatiche naturali e per bloccare le grandi corporazioni intrecciate tra di loro che a quei tempi venivano chiamate “Trust”. Grazie ai contributi di giornali e periodici influenti come Harper Magazine, Atlantic, Cosmopolitan Mc Lure's e Century, mese dopo mese i lettori americani conobbero l' inflenza nefasta che i grandi” Trust “avevano nella scrittura delle leggi, nella corruzione degli pubblici ufficiali e nel danneggiamento della vita sociale. Alcuni editori come Joseph Pulitzer, E.W Scripps e Hearst (nei primi anni) furono in prima fila in questa battaglia . Questo periodo di consapevolezza democratica e di equilibrio nel sistema dell' informazione, terminò quando JP Morgan e e John D Rockfeller acquistarono Harper and Atlantic e altri finanzieri misero a libro paga i miglior editori per avere sulla stampa una visione più adeguata agli interessi di Wall Street . Lo scoppio della prima guerra mondiale fece il resto .
Oggi il pubblico televisivo americano deve dividersi tra la Abc posseduta dalla Disney la Nbc posseduta dalla General Electric e la Cbs posseduta dalla Viacom, sul satellite trova la Cnn posseduta dalla Time Warner e la Fox posseduta da Murdoc
I costi delle campagne politiche e del sostegno dato da queste multinazionali mediatiche diventano importanti . Nel 1952 per la campagna elettorale federale, i costi complessivi ( camera, senato e presidenza)sono stati di 140 milioni di dollari , nel 2000 di 5 bilioni di dollari di cui 1 bilione di dollari per le presidenziali.
La campagna pubblicitaria elettorale americana viene sostanzialmente fatta via televisione con spot brevissimi , e buona parte dei soldi donati ai partiti , in maggioranza conservatori, ritorna dall' acquisto che questi fanno degli spot televisivi elettorali .
Anche i finanziamenti elettorali sono profondamente squilibrati ad esempio i sindacati, le Labour Union, nel 2000 hanno versato 20 milioni di dollari ai democratici e ai Repubblicani solo 5 milioni di dollari , ma nel 1990 le associazioni delle “Corporates” e le associazioni politiche del commercio hanno dato ai Repubblicani almeno il doppio di quello che hanno dato ai Democratici . Conseguentemente anche le spese elettorali sono state diverse , nelle elezioni di mezzo termine del 2002 i Democratici hanno speso 44 milioni di dollari mentre i Repubblicani 80 milioni .
Sui compensi dei manager di queste compagnie la verità e' affiorata solo quando il manager della General Eletric Jack Welch (Chief Executive Office GE) divorzio' dalla moglie , in quel periodo guadagnava 16.7 milioni di dollari all'anno, più l 'uso dell aereo della compagnia l'uso di un appartamento da 80 mila dollari al mese a Manhattan più spese per vini, cibo, giornali e lavanderia, più 4 iscrizioni a 4 country club, un posto annuale a Wiblenton e alla Yanky stadium .
Ma vediamo chi tiene la barra del comando nel 2004
ecco i loro nomi
Richard Parson Time Warner
Michael Eisner Disney
Summer Redstone Viacom
Rupert Murdoc News Corporation
Reinhard Mohon Bertelsman
Consideriamo che i milioni di dollari spesi per media advertising sono 236 bilioni di dollari annui
e che i milioni di dollari spesi da consumatori americani annualmente per consumi legati ai media sono 800 bilioni
queste le spese medie di un consumatore americano nel 2002
ricordiamo che la popolazione americana è di 280 milioni di persone che vivono in 100 milioni di case.
dati 2002
212 dollari per la tv via cavo
100 per i libri
110 per l' home video ( affitto film)
71 per i cd
58 giornali quotidiani e
45 per i periodici
45 per collegamenti online
36 per il cinema
di Maurizio Torrealta (da www.articolo21.info)
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